张才雄：每生产一吨水泥可发电30度

　　85岁老乡回汉乡音未改

　　“我们每生产一吨水泥，废气可以发电30度！”昨日下午，85岁的武汉蔡甸老乡、亚东水泥（中国）有限公司董事长张才雄用一口纯正的乡音告诉记者，他们要建造最节能环保的水泥厂，而中西部地区是布局重点。

　　将最好的产业带到大陆

　　“我是1948年离开武汉到台湾的，当时24岁，这次回乡已85岁了！”张才雄颇为感触，这位年过八旬的老人，虽离开武汉60年，但一口纯正的乡音仍让人备感亲切。

　　张才雄介绍说，远东集团是1993年到大陆发展的，当时的出发点并不是为了扩张，而是想把远东集团最好的投资成果——现代化水泥企业的技术和管理，带到大陆。

　　2000年7月，远东集团在大陆的水泥项目——亚东水泥投资14个亿的第一条线正式投产，今年年底，在阳逻的新厂正式开工。届时，亚东水泥在武汉的年产能将达到400万吨。

　　重兵布局武汉缘于市场大

　　江西、湖北、四川，一直以来，亚东水泥都是沿长江布局，并从东部地区逐渐西进。对此，张才雄说：市场是决定因素。

　　张介绍，中部沿长江是企业发展最好的地方，交通条件得天独厚。因为水路运输不仅效率高，而且是最经济的。长江至今还没发挥到最好的运量，仍有很大的空间。因此，亚泥将以江西、四川、武汉为三大生产基地。

　　据悉，湖北已成亚东水泥在大陆的重点布局区域。对此，张才雄认为，武汉不仅有巨大的市场，而且有很好的产业配套基础。

　　每生产一吨水泥可发电30度

　　作为传统行业，水泥厂一直被认为是能耗、污染大户。武汉是“两型社会”综合改革试验区，亚东水泥在武汉的扩张是否会对此造成影响？对此，张才雄说，环保是最好的节能方式。目前，亚东水泥实现了利用水泥生产过程中的余热发电，每生产一吨水泥可发电30至33度。

　　“生产一吨水泥，别人需要90度电，而我们可以借助余热发电，因此只要60度电，这就是竞争力。”

　　本报记者 尤义 雷闯 实习生 陈杨

　　台湾区电电公会理事长焦佑钧：

　　重点考察武汉人才优势

　　焦佑钧，这个看起来低调稳重的中年人，现任台湾区电机电子工业同业公会（简称“电电公会”）理事长，华邦电子董事长。成立于1948年的电电公会，旗下会员企业3800多家，此次来参加台湾周活动，他精心挑选了15家会员。

　　焦说，他对湖北武汉的第一印象是来自省市领导的介绍。在昨日下午的接见会上，他得知武汉高校林立，光谷是光电子企业沃土。

　　“这正是高科技企业最需要的。”他说，听完介绍后迫切地想深入了解武汉这座城市，如果名符其实，他和会员们在武汉投资的几率会增大。

　　焦和他的团队将在武汉待两天，将分头考察武汉的高校和东湖开发区。除了人文环境、社会环境及水电交通等基础建设外，最重视的还是人才考察。“做完这个调查后，我们就汇集成册，发给所有会员供参考。”

　　　◆产业观察

　　43万倍的裂变

　　第四波台商投资潮涌武汉

　　与台企打了上十年交道的江建荣，对新一波台商投资信心十足。作为武汉台资企业协会办公室主任，他预测说，“台湾‘投审会’取消投资限额并放宽高新技术限制后，武汉将迎来台湾企业投资的第四波高潮。”

　　说这话时，他顺便补充了一句：“这和大陆各地一样。富士康来汉，只不过是一个前奏。”

　　43万倍 台商投资呈“火箭发射”增长

　　有关方面提供的资料显示，2007年来汉投资的富士康，首期投资达到10亿美元，而台商来汉发展的第一阶段，总投资额只有2291万美元，一个富士康初期的投资规模就是第一阶段的43万倍。

　　分析认为把台商来汉分成四个阶段，前三个阶段起于1989年，止于2000年，其中，第一阶段为1989年-1991年，主要投资是劳动密集型产业，有制衣、制鞋、箱包、餐饮等

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